PENERAPAN SISTEM PEREKRUTAN DAN SELEKSI KARYAWAN OUTSOURCHING BAGIAN SALES SECTION PT. ANGKASA PURA I (Persero) BANDARA INTERNASIONAL ADI SOEMARMO SURAKARTA

NUGRAHENI, HENI (2016) PENERAPAN SISTEM PEREKRUTAN DAN SELEKSI KARYAWAN OUTSOURCHING BAGIAN SALES SECTION PT. ANGKASA PURA I (Persero) BANDARA INTERNASIONAL ADI SOEMARMO SURAKARTA. Other thesis, Universitas Sebelas Maret.

[img] PDF - Published Version
Download (562Kb)

    Abstract

    ABSTRAK PENERAPAN SISTEM PEREKRUTAN DAN SELEKSI KARYAWAN OUTSOURCHING BAGIAN SALES SECTION PT. ANGKASA PURA I (Persero) BANDARA INTERNASIONAL ADI SOEMARMO HENI NUGRAHENI F3513035 Tugas akhir ini berisikan tentang penerapan sistem perekrutan dan seleksi karyawan outsourching bagian sales section PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandara Internasional Adi Soemarmo. Tujuan diadakannya penelitian ini ialah untuk mengetahui bagaimana proses sistem seleksi karyawan outsourching divisi sales section guna membawa kemajuan perusahaan serta menganalisis proses seleksi yang dilakukan di PT. Angkasa Pura I (Persero) dengan teori Sumber Daya Manusia. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif. Sumber data yang digunakan adalah wawancara dengan kepala bagian sales section dan kepala Angkasa Pura Supports mengenai sistem seleksi karyawan outsourching pada devisi sales section yang ada di PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandara Adi Internasional Soemarmo. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan cara studi pada dokumen dan wawancara langsung mengenai sistem seleksi karyawan. Berdasarkan studi pustaka dan wawancara, hasil analisis tersebut menjelaskan bahwa sistem seleksi karyawan outsourching di PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandara Internasional Adi Soemarmo melalui pihak kedua yaitu Angkasa Pura Supports, belum memiliki SOP dalam sistem perekrutan dan serangkaian tahapan beberapa sudah sesuai dengan teori yang ada, sedangkan untuk spesifikasi calon karyawan sudah memiliki SOP. Dalam melakukan perekrutan terdapat beberapa kendala seperti calon karyawan yang tidak hadir saat tahapan seleksi berikutnya dan adanya sistem titip menitip atau nepotisme. Saran yang diberikan adalah pada sistem perekrutan dan seleksi karyawan yang ada pada perusahaan, untuk mendapatkan calon karyawan yang sesuai dengan harapan, dalam melakukan proses rekruitmen harus memiliki SOP, lebih memperluas informasi lowongan kerja dan memperketat seleksi dengan menggunakan e-recruitment untuk mencegah terjadinya nepotisme. Kata kunci : Manajemen Sumber Daya Manusia, Sistem Perekrutan dan Seleksi karyawan outsourching.

    Item Type: Thesis (Other)
    Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
    Divisions: Fakultas Ekonomi > D3 - Manajemen Bisnis
    Depositing User: Kuni Nur Aini
    Date Deposited: 03 Nov 2016 10:40
    Last Modified: 03 Nov 2016 10:40
    URI: https://eprints.uns.ac.id/id/eprint/28197

    Actions (login required)

    View Item