ANALISIS PROSEDUR PEREKRUTAN KARYAWAN BAGIAN GARMEN DI PT DAN LIRIS SUKOHARJO

AAZIFAH, AZIFATUL (2015) ANALISIS PROSEDUR PEREKRUTAN KARYAWAN BAGIAN GARMEN DI PT DAN LIRIS SUKOHARJO. Other thesis, Universitas Sebelas Maret.

[img]
Preview
PDF - Published Version
Download (123Kb) | Preview

    Abstract

    Tujuan penelitian ini adalah untuk : (1) Mengetahui sisitem rekrutmen karyawan di PT Dan Liris Sukoharjo tahun 2015, (2) Mengetahui hambatan – hambatan apa sajakah yang ada dalam pelaksanaan rekrutmen karyawan PT Dan Liris Surakarta tahun 2015, (3) Mengetahui usaha – usaha yang dilakukan untuk mengatasi hambatan – hambatan yang terjadi dalampelaksanaan rekrutmen karyawan di PT Dan Liris Surakarta tahun 2015 Penelitian ini menggunakan metodepenelitian kualitatif, strategi penelitian tunggal terpancar. Sumber data yang diperoleh dalam penelitian ini berasal dari informan, tempat dan peristiwa / lokasi serta dokumen.Teknik sampling yang digunakan purposive sampling dan snowball sampling.Teknik pengumpulan data adalah denganwawancara, observasi dan dokumentasi.Validitas data dengan menggunakan triangulasi sumber dan metode. Sedangkan analisis data yang digunakan adalah teknik analisis data interaktif dimana reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan saling berkaitan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Pelaksana rekruitmenkaryawan di PT Dan Liris belum sesuai dengan sistem dan prosedur yang diterapkandan sistem ini mengharuskan pelamar untuk mengikuti prosedur rekrutmen dari awal hingga akhir, padapelaksanaanyarekrutmenkaryawandilakukandengantahapan – tahapan : (a) Analisis pekerjaan (b) Menerima surat lamaran (c) Tes – tes penerimaan (d) Melakukan wawancara tahapawal (e) Memeriksa referensi pelamar (f) Tes kesehatan (g) Wawancaratahap akhir (h) Memberi keputusan penerimaan. Keputusan diterima atau tidaknya berdasarkan nilai standar yang mampu dicapai olehpelamar. (2) Hambatan – hambatan dalam pelaksanaan rekrutmen di PT Dan Liris Sukoharjo : (a) Kesulitan dalam mencari pelamar yang sesuai dengan kriteria harapan perusahaan (b) Rekruiter yang tidak objektif (c) Sikap pelamar yang tidak jujur dan kurang terbuka (d) Sulitnya menerapkan standar ukuran kualifikasi pelamar. (3) Usaha – usaha untuk mengatasi hambatan – hambatan pelaksanaan rekrutmen karyawan : (a) Memberikan informasi secara lebih detail (b) Melakukan pemeriksaan referensi pelamar secara lebih mendalam (c) menyesuaikan standar ukuran kualifikasi pelamar dengan uraian pekerjaan (d) meningkatkan kemampuan recruiter dalam merekrut karyawan. Kata kunci: Sistem, Rekrutmen, Sumber Daya Manusia.

    Item Type: Thesis (Other)
    Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
    Divisions: Fakultas Ekonomi
    Fakultas Ekonomi > D3 - Manajemen Bisnis
    Depositing User: faisal dharma
    Date Deposited: 30 Nov 2015 05:43
    Last Modified: 30 Nov 2015 05:43
    URI: https://eprints.uns.ac.id/id/eprint/22245

    Actions (login required)

    View Item