Pramana, Arif Duta (2010) PENGARUH MEKANISME CORPORATE GOVERNANCE, PROFITABILITAS, DAN LEVERAGE TERHADAP KONSERVATISME AKUNTANSI DI INDONESIA. Other thesis, Universitas Sebelas Maret.
![]() | PDF - Published Version Download (751Kb) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh mekanisme corporate governance, profitabilitas dan leverage terhadap konservatisme akuntansi di Indonesia. Corporate governance dalam penelitian ini diproksikan dengan kepemilikan manajerial, kepemilikan institusional, komisaris independen dan komite audit. Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan purposive sampling. Periode penelitian tahun 2006 sampai dengan tahun 2008. Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa :1) Kepemilikan manajerial berpengaruh terhadap konservatisme akuntansi. Hasil penelitian ini mendukung hasil penelitian Ahmed dan Duellman (2007), 2) Kepemilikan institusional tidak berpengaruh terhadap konservatisme akuntansi. Hasil penelitian ini tidak mendukung hasil penelitian Chi et al (2007). 3) Komisaris Independen tidak berpengaruh terhadap konservatisme akuntansi. Hasil penelitian ini tidak mendukung hasil penelitian Ahmed dan Duellman (2007). 4) Komite audit tidak berpengaruh terhadap konservatisme akuntansi. Hasil penelitian ini tidak mendukung hasil penelitian Wardhani (2008). 5) Profitabilitas berpengaruh terhadap konservatisme akuntansi. Hasil penelitian ini mendukung hasil penelitian Wardhani (2008). 6) Leverage berpengaruh terhadap konservatisme akuntansi. Hasil penelitian ini mendukung hasil penelitian Almilia (2005).
Item Type: | Thesis (Other) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HJ Public Finance |
Divisions: | Fakultas Ekonomi > Akuntansi |
Depositing User: | Isro'iyatul Mubarokah |
Date Deposited: | 12 Jul 2013 00:01 |
Last Modified: | 12 Jul 2013 00:01 |
URI: | https://eprints.uns.ac.id/id/eprint/2152 |
Actions (login required)
View Item |