PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, TRANSAKSIONAL DAN LAISSEZ-FAIRE PADA KONFLIK DI TEMPAT KERJA (StudiPadaKaryawan PT. Aqua TirtaInvestamaKlaten)

Prabawa, Kun Suta (2015) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, TRANSAKSIONAL DAN LAISSEZ-FAIRE PADA KONFLIK DI TEMPAT KERJA (StudiPadaKaryawan PT. Aqua TirtaInvestamaKlaten). Other thesis, Universitas Sebelas Maret.

[img]
Preview
PDF - Published Version
Download (431Kb) | Preview

    Abstract

    Penelitian ini membahas mengenai pengaruh gaya kepemimpinan Transformasional, Transaksional, dan Laissez-Faire pada Konflik di Tempat Kerja. Adapun dimensi gaya Transformasional antara lain : Inspirational Motivation, Idealized Influence, Intellectual Stimulation dan Individualized Consideration, kemudian dimensi gaya Transaksional adalah Contingent Rewarad, Management by Exception-Active, Management by exception-Passive serta gaya Laissez Faire yang merupakan variable independent, sedangkan variable dependent terdiri dari Cognitive Conflict dan Relational Conflict. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Aqua Tirta Investama Klaten. Sampel pada penelitian ini adalah 120 karyawan. Desain penelitian menggunakan metode sensus/sampling jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini melalui kuesioner dan alat analisa menggunakan multiple regression. Berdasarkan analisa multiple regression diketahui bahwa idealized influence, intellectual stimulation, dan laissez-faire berpengaruh signifikian pada cognitive dan relational conflict, kemudian inspirational motivation, contingent reward, management by exception active dan passive tidak berpengaruh pada cognitive dan relational conflict. Berdasarkan temuan-temuan tersebut maka diajukan saran-saran sebagai berikut: Disarankan bagiatasan yang menunjukkan gaya idealized influence untuk lebih memberikan contoh yang baik dalam bekerja, kemudian bagi atasan yang menunjukkan gaya intellectual stimulation untuk menciptakan ide-ide baru dan gagasan yang bagus bagi perusahaan, serta untuk atasan yang menunjukkan gaya laissez-faire untuk lebih meningkatkan kepercayaan dalam pekerjaan kepada karyawan. Keyword :Transformasional, Transaksional, Laissez-Faire dan Konflik di Tempat Kerja

    Item Type: Thesis (Other)
    Subjects: H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
    H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
    H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management
    Divisions: Fakultas Ekonomi
    Fakultas Ekonomi > Manajemen
    Depositing User: Dhamar Aprilani Dwi Safitri
    Date Deposited: 01 Sep 2015 10:28
    Last Modified: 01 Sep 2015 10:28
    URI: https://eprints.uns.ac.id/id/eprint/17248

    Actions (login required)

    View Item