STRATEGI PENGEMBANGAN KESIAPSIAGAAN BENCANA MELALUI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM MITIGASI DI KABUPATEN MALANG JAWA TIMUR (Studi Kasus Tim Siaga Bencana Berbasis Masyarakat dalam Sosialisasi Manajemen Bencana)

Sawitri, Budi (2013) STRATEGI PENGEMBANGAN KESIAPSIAGAAN BENCANA MELALUI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM MITIGASI DI KABUPATEN MALANG JAWA TIMUR (Studi Kasus Tim Siaga Bencana Berbasis Masyarakat dalam Sosialisasi Manajemen Bencana). Masters thesis, Universitas Sevelas Maret.

[img]
Preview
PDF - Published Version
Download (617Kb) | Preview

    Abstract

    ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk (1) mendeskripsikan situasi dan kondisi Tim SIBAT dalam sosialisasi manajemen bencana dan (2) menganalisis penyusunan alternatif strategi pengembangan Tim SIBAT dalam kesiapsiagaan dan tanggap darurat bencana. Penelitian dilakukan di PMI Kabupaten Malang, menggunakan mixing methode dengan pendekatan studi kasus. Penentuan sampel dipilih secara sengaja dan pertimbangan tertentu. Teknik yang digunakan nonprobability sampling dengan metode purposive sampling. Teknik analisis data mengacu pada Miles dan Huberman dan analisis dengan pendekatan manajemen strategi menggunakan matriks IFE dan EFE pada tahap input, matriks I-E dan SWOT pada tahap pencocokan, dan matriks QSPM pada tahap keputusan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) kondisi sumberdaya fisik cukup memadai dalam menunjang tugas Tim SIBAT dan keberagaman tingkat latar belakang berpengaruh pada tingkat sumberdaya manusia Tim SIBAT dalam mensosialisasikan manajemen bencana, (2) budaya di masyarakat menggambarkan langkah mitigasi yang dilakukan cenderung bersifat “kejawen” berbentuk ritual-ritual, tetapi masyarakat juga mampu memanfaatkan kearifan lokal dalam tanggap darurat bencana, (3) pada aspek manajemen kondisi Tim SIBAT belum menerapkan fungsi-fungsi dasar manajemen yang mengakibatkan kondisi Tim SIBAT mengalami ketidakpastian, (4) kerjasama dibangun dengan instansi terkait dalam rangka penelitian dan pengembangan organisasi, (5) kondisi latar belakang ekonomi (rendahnya tingkat pendapatan) mempengaruhi kinerja Tim SIBAT, (6) karakteristik wilayah berdasarkan kondisi sosial budaya yang begitu kompleks menyebabkan wilayah ini memiliki potensi bencana yang beragam, (7) kondisi politik tidak berpengaruh terhadap kondisi Tim SIBAT tetapi dalam pelaksanaan tugasnya, Tim SIBAT mendapatkan dukungan baik dari pemerintah daerah maupun pusat, (8) penggunaan teknologi dalam mendeteksi bencana masih sederhana, (9) keberadaan organisasi lain yang bergerak di bidang kemanusiaan merupakan relasi dalam rangka penanggulangan bencana. Berdasarkan hasil rancangan penyusunan strategi tercipta strategi alternatif berupa peningkatan keahlian (skill) dan penyegaran Tim SIBAT dalam bentuk teori praktis yang bersifat kontinyu. Rekomendasi program kegiatan bersifat sekuensi dan integratif dan secara keseluruhan mengacu pada pencapaian visi dan misi serta tujuan organisasi yang telah ditentukan oleh organisasi tersebut. Kata kunci : manajemen bencana, pemberdayaan masyarakat, sosialisasi, strategi pengembangan, Tim SIBAT ABSTRACT Goal of this research were : (1) describe the situation and conditions SIBAT Team in the disaster management socialization and (2) analyze alternative development strategy formulation SIBAT team in disaster preparedness and emergency response. The research was conducted in PMI of Malang Regency, using the mixing method with a case study approach. Determination samples selected intentionally and certain considerations. The technique used nonprobability sampling with purposive sampling method. Techniques of data analysis refers to the Miles and Huberman and analysis with management strategy approach using IFE and EFE matrix at the input stage, I-E matrix and SWOT phase matching, and QSPM matrix at the decision phase. The research results showed that (1) the physical resources condition of sufficient to support the task SIBAT team and the diversity background levels influence the level of human resources SIBAT Team in disseminating disaster management, (2) culture in society describe the mitigation measures that do tend to be shaped rituals "Javanese", but community was also able to take advantage of local knowledge in emergency respon. (3) the management aspects of the SIBAT team condition has not implemented the basic functions of management which resulted in Team SIBAT conditions experienced uncertainty, (4) cooperation established with relevant agencies in order to research and development organization, (5) economic background conditions (low levels of income ) affect performance SIBAT team, (6) the area characteristics based on social conditions cultural are so complex that the region has led to a variety of potential disasters, (7) political conditions did not affect the SIBAT team condition but in the execution of his duty, SIBAT Team got good support from local and central government, (8) the use of technology in disaster detection is simple, (9) the presence of other organizations working in the humanitarian field is relations in the context of disaster management. Based on the results of the strategy preparation draft be to create an alternative strategy of increased expertise (skills) and refreshment SIBAT team in the form of practical theory is continuous. Recommended programs are sequences and integrative activities and referring to the overall achievement of the vision and mission including organizational goals set by the organization.

    Item Type: Thesis (Masters)
    Subjects: A General Works > AC Collections. Series. Collected works
    Divisions: Pasca Sarjana
    Depositing User: Devi Arlina Irawati
    Date Deposited: 22 Apr 2014 06:08
    Last Modified: 22 Apr 2014 06:08
    URI: https://eprints.uns.ac.id/id/eprint/12762

    Actions (login required)

    View Item